|
Faglig arbeid
Foreningens mange komitéer utviser stor
faglig aktivitet både i egen regi eller i
samarbeid med andre. De besvarer innkomne
høringer, utvikler og drifter videregående
studier og kurs, utarbeider publikasjoner og
arrangerer selskapspresentasjoner, seminarer
og andre faglige møter.
Årlig uttalelse om finansiell informasjon
Foreningen kom i 2003 for
første gang med en uttalelse om utvalgte
emner i forbindelse med de børsnoterte
selskapenes finansrapportering. Siden da har
den årlige uttalelsen blitt presentert på et
fagseminar i september.
I
2010 hadde uttalelsen fokus på seks
hovedtemaer: - Bankenes rapportering -
Guidance - Selskapenes reelle eierforhold -
Olje- og gassreserver - Justerte resultater
- Segmentinformasjon.
I
uttalelsen i 2009 pekte NFF på at selskapene
oftest offentliggjør for lite informasjon om
prosess og det analysearbeid som er utført i
forbindelse med ”Fairness Opinions”. I
ettertid ble det nedsatt en komité hvis
målsetting er å legge frem forslag til
”Anbefaling vedrørende Fairness Opinions”.
Disse forventes sendt på høring i
begynnelsen av 2011.
Stockman-prisen
NFF har delt ut
Stockman-prisen hvert år siden 1988. Prisen
er en anerkjennelse til det børsnoterte
selskap som anses å ha vært best på
kommunikasjon med markedet siste år. Senere
er prisen utvidet til to priser (de 30
største selskapene på Oslo Børs og de mindre
og mellomstore selskapene). Det deles også
ut en Stockman-pris til ”Beste IR-team”.
Målsettingen med
Stockman-prisen er å stimulere selskapene
til kontinuerlig å forbedre
rapporteringsrutinene til markedet. Faktorer
som tilgjengelighet, troverdig og konsistent
informasjon, rask reaksjon på viktige
hendelser, kvalitet på hjemmeside og
likebehandling av analytikere, teller sammen
med de mer tradisjonelle elementene
(fremleggelse av regnskapstall, innhold i
årsberetning etc.).
Vinnerne i 2010
ble PGS i "Åpen klasse" og Ekornes i
"Klassen for mindre og mellomstore selskap".
Orkla fikk prisen for "Beste IR-team".
Høringer
Høringer om
kapitalmarkedsforhold dreier seg i
økende grad om gjennomføring av EUs
direktiver i norsk rett. Kompliserte
lovtekniske forhold gjør det ofte svært
ressurskrevende å gi meningsfylte
innspill. Samtidig vil de viktigste
spørsmål allerede være bestemt gjennom
relevante EU direktiv. Disse forhold
gjør det mindre aktuelt for NFF å delta
i slike høringer.
I 2010 avga
NFF syv høringssvar om
|
 |
Mulige
endringer i børsens krav til
styrets uavhengighet |
|
 |
NUES
- Norsk anbefaling for
eierstyring og selskapsledelse |
|
 |
Forskrift
om fordeling av overkurs ved
emisjon av egenkapitalbevis |
|
 |
Forslag om ny verdipapirfondlov
og forskrift
|
|
 |
Comments - Exposure Draft of the
Guidance Statements on
Verification |
|
 |
Comments - Exposure Draft of the
Guidance Statements on Private
Equity |
|
 |
Comments - Exposure Draft of the
Guidance Statements on Real
Estate |
Publikasjoner
Sommeren 2010 utga
foreningen "Recommendations & Financial
Ratios 2010" i samarbeid med Den Danske
Finansanalytikerforening og Suomen
Sijoitusanalyytikot ry. Alle NFFs medlemmer
fikk publikasjonen tilsendt i posten. I
ettertid har CFA Denmark, CFA Sweden og CFA
Finland også ønsket å være med.
Publikasjonen vil derfor bli trykket i nytt
opplag, merket "Nordic Edition" i
begynnelsen av 2011.
Eierstyring og selskapsledelse (Corporate
Governance)
|
NFF er medlem av Norsk Utvalg
for Eierstyring og
Selskapsledelse
(NUES)1
etablert i 2003 – og deltok
aktivt i utarbeidelsen av
publikasjonen
”Norsk anbefaling eierstyring og
selskapsledelse”
(Corporate Governance)
som ble lansert i desember 2004.
NFF deltar i den årlige
vurderingen av om det er behov
for revisjon og med en eventuell
revisjon. I oktober 2010 ble det
utgitt en revidert revisjon av
anbefalingen og denne er sendt
ut til alle NFFs medlemmer. |
|
(1)
De
samarbeidende
organisasjonene er
Aksjonærforeningen,
Den norske
Revisorforening,
Eierforum, FNO, NFF,
NHO,
Pensjonskasseforeningen,
Oslo Børs og VFF |
|
NFF
startet så tidlig som i 2001 med å utarbeide
Corporate Governance regler for norske
forhold, og i 2002 sendte foreningen et
forslag på høring, det første i sitt slag i
Norge. Arbeidet med en egen NFF-anbefaling
ble imidlertid lagt på is, da
samarbeidsutvalget ble etablert. Styret i
NFF mener at den brede forankringen som et
slikt samarbeid gir, er et godt grunnlag for
aksept i markedet for denne type ”frivillig
regelverk" og støtter et fortsatt samarbeid
om videreutvikling av det norske Corporate
Governance miljøet.
Presentasjoner, møtevirksomhet og seminarer
Foreningen arrangerer flere forskjellige
typer møter. De fleste er åpne også for
ikke-medlemmer, men de må betale der
medlemmer har fri adgang, eller betale en
høyere deltakeravgift enn NFFs medlemmer.
Selskapspresentasjoner og frokostmøter
Selskapspresentasjoner, Capital Markets Days
og bransjepresentasjoner tilhører
foreningens kjernevirksomhet. I løpet av
2010 er det arrangert seks Capital Markets
Days og tre bransjepresentasjoner, -
presentasjoner som i alt omfatter 28
selskaper. I tillegg ble en presentasjon
avlyst på kort varsel.13 analytikere har
vært engasjert som utspørrere under
presentasjonene.
Seminarer
Tre ganger i året
legger Norges Bank frem sin Pengepolitiske
Rapport. Senere samme dag arrangerer NFF et
møte med en representant for Norges Bank,
som redegjør for innholdet i rapporten.
Meglerselskapene inviteres til å delta
og i 2010 ønsket seks av dem å være med. På
den måten har de mulighet til å invitere
kunder, gjester og egne ansatte til møtet
sammen med NFFs medlemmer. Som supplement
til Norges Banks redegjørelse, er det enten
et par forberedte innlegg samtidig som det
er mulig å komme med innlegg fra salen,
eller det inviteres til paneldebatt samt
innlegg fra salen. Oppslutningen på disse
møtene ligger vanligvis på like i underkant
av 100 deltagere. Møtene varer opptil
halvannen time.
Oversikt over NFFs arrangementer de siste 10
årene
|
|
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Frokostmøter |
4 |
3 |
1 |
5 |
3 |
5 |
3 |
6 |
6 |
8 |
|
Frokostpresentasjoner |
10 |
2 |
3 |
1 |
4 |
7 |
5 |
6 |
5 |
0 |
|
Presentasjoner |
11 |
11 |
9 |
10 |
13 |
9 |
12 |
11 |
5 |
9 |
|
Pengepolitisk Rapport |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
|
Seminarer |
6 |
8 |
8 |
6 |
5 |
13 |
8 |
6 |
6 |
7 |
|
Totalt |
34 |
27 |
24 |
25 |
28 |
37 |
31 |
33 |
26 |
27 |
En
stor del av NFFs virksomhet er knyttet opp
mot etterutdannelse og opplæring gjennom
studie- og kurstilbud til medlemmer og
andre. Det fremgår av vedtektenes § 3 at
blant de virkemidler som skal brukes for å
nå foreningens formål er
”- å bidra til
utdannelsestilbud og opplæring for
analytikere”.
Det er derfor satt inn betydelige ressurser
på å utvikle etterutdannelsestilbud til
markedet på flere nivåer i samarbeid med
Norges Handelshøyskole (NHH) og i egen regi.
Betegnelsen ”studium” benyttes på
studieprogrammer som er i samarbeid med NHH.
”Kurs” er tilbud som NFF har i egen regi.
AFA-studiet ble etablert i 1988 i samarbeid
med NHH. 806 kandidater har hittil fullført
AFA-studiet. Studiet er sterkt etterspurt,
og tradisjonelt er det langt flere
kvalifiserte søkere hvert år enn det er
studieplasser tilgjengelig. Fra 2005 er
antall studenter redusert fra 50 til 40.
Dette ble gjort for å få mer interaktivitet
mellom studentene og således få en bedre
totalkvalitet på studiet. Det var 80
studenter i studiet fordelt på to årskull
ved årsskiftet.
Etter hvert er flere studie- og
kursprogrammer blitt utviklet. Disse dekker
store deler av det som kan kalles
”fordypning innen finansielle emner”. I 2000
lanserte NFF kurset
”Avansert
Porteføljeforvaltning”.
Dette kurset er senere lagt inn i
samarbeidet med NHH som har overtatt det
faglige ansvaret. Studiet heter nå
”Fordypningsstudium i porteføljeforvaltning”.
I 2003 ble kombinasjonen AFA-studiet og
Porteføljestudiet godkjent som "MBA-studium"
og NHH tildeler AFA-kandidater som også
består Porteføljestudiet, graden MBA med
spesialisering i finans. 24 kandidater
fullførte Porteføljestudiet i 2010.
Et
nytt studieprogram ble lansert i 2004 –
”Fordypningsstudium i Corporate Finance”.
Sammen med AFA-studiet vil også dette
studiet føre til MBA i finans på linje med
kombinasjonen AFA-studiet /
Porteføljestudiet. Studiet er intensivt og
opplegget er basert på en kombinasjon av
forelesninger og case. 30 kandidater
fullførte Corporate Finance studiet i 2010.
NFF
og NHH lanserte i 2004 ytterligere et
fordypningsstudium –
”Rente- og
kredittforvaltning”.
Den gang var det for få søknader til studiet
og det ble derfor ikke gjennomført. Det ble
foretatt en gjennomgang av studiestrukturen
i løpet av høsten 2004 og i samarbeid med
NHH ble studiet lansert på nytt i 2005. Også
dette fordypningsstudiet gir en MBA i finans
i kombinasjon med AFA-studiet. Studiet er
siden ikke tilbudt og det er usikkert om det
vil bli satt opp igjen i sin nåværende form.
NFF
/ NHHs erfaringer med fordypningsstudiene
utover AFA, er at de dekker
et behov i markedet når det gjelder tilbud
på høyeste nivå innen finans i Norge. Når
siviløkonom-utdanning i Norge nå er
erstattet av rene MBA- og Bachelor-studier,
er det NFFs oppfatning at for eksisterende
siviløkonomer vil behovet for disse
fordypningsstudiene vedvare i overskuelig
fremtid.
NFF
har i samarbeid med NHH ambisjoner om å
videreutvikle det eksisterende
studietilbudet, slik at ”AFA-universitetet”
blir en viktig referanse innen finans, både
for arbeidsgivere og de som jobber innen
finans- og kapitalmarkedet. Dette gjelder
uavhengig av om man har en
siviløkonomutdannelse eller en MBA, da det
unike ved "AFA-universitetet" er
kombinasjonen av et høyt akademisk nivå og
en dagsaktuell, praktisk tilnærming til
problemstillingene.
NFFs kurs ”Analyse og forvaltning av
renteinstrumenter” ble arrangert på vanlig
måte i 2010, - et kull var ferdig på våren
og et nytt kurs ble startet opp i november.
Dette kurset har vært satt opp hvert år
siden oppstarten i 1995 og i 2010 fullførte
44 studenter på våren og 33 ble tatt opp ved
høstens kursstart.
I
2010 fullførte 133 studenter ett eller flere
av studiene / kursene
(Kurs
i M&A er ikke medtatt), og 26 kandidater
fikk sine mastergrader. Siden 1990 har 1.449
studenter fullført et eller flere av
studiene eller kursene, og det er til sammen
tildelt 237 mastergrader.
På
våren inviterte vi for tredje gang til
kurset;
"Praktisk transaksjonsjuss knyttet til
fusjoner og oppkjøp (M&A)".
Kurset gikk over tre ettermiddager á tre
timer og foreleserne kom fra BA-HR, Selmer
og Thommessen. Det forventes at kurset også
blir satt opp i 2011.
Følgende studier
/ kurs er gjennomført i 2010:
|
 |
AFA-studiet, to-årig, 8 moduler
(ca 260 timer) med 8 eksamener |
NFF / NHH |
|
 |
Fordypningsstudium i
porteføljeforvaltning, ett-årig
(ca 150 timer) - To eksamener og
fagoppgave |
NFF / NHH |
|
 |
Fordypningsstudium i Corporate
Finance (ca 85 timer) - Ikke
eksamen, men fagoppgave |
NFF / NHH |
|
 |
Kurs i analyse og forvaltning av
renteinstrumenter (ca 100 timer)
- To eksamener og fagoppgave |
NFF |
|
 |
Kurs
i M&A – Fusjoner og oppkjøp (9
timer) |
NFF |
På
slutten av året ble det produsert en
brosjyre som viser hvilke av våre studier og
kurs NFFs medlemmer har fullført opp gjennom
årene.
Styret har en tid diskutert om NFF skal
delfinansiere et professorat, en doktorgrad
eller et forskningsarbeide innenfor finans
eller økonomi. Det er nedsatt en komité som
skal se nærmere på dette og et forslag
forventes lagt frem for styret i løpet av
våren 2011.
Samarbeidet med Norges Handelshøyskole
NFF
og NHH har samarbeidet om AFA-studiet siden
1988 og koordineres av en styringskomité som
er AFA-studiets ”øverste organ”. De tre
øvrige samarbeidsstudiene, Portefølje,
Corporate Finance og Rente- og
Kredittforvaltning er lagt inn under
AFA-studiets styringskomité.
Samarbeidet med NHH har i alle år vært meget
godt og NFFs styre vil benytte anledningen
til å takke NHH for engasjementet slik at
finans- og kapitalmarkedet gis et enestående
faglig og praktisk studietilbud. Det er NFFs
ambisjon at samarbeidet om "AFA-universitetet"
skal videreutvikles og videreføres.
Internasjonalt
AFA-studiet er akkreditert av EFFAS –
European Federation of Financial Analysts
Societies, og AFA-kandidater blir tildelt
CEFA tittelen når de har gjennomført
AFA-studiet. EFFAS har imidlertid gått over
til å støtte et annet studieopplegg i
samarbeid med Asia og Syd-Amerika. Dette
studieprogrammet har en annen struktur, og
AFA-studiet passer dårlig inn i det systemet
– CIIA (Certified International Investment
Analyst). De fleste medlemslandene i EFFAS
har valgt å tilpasse sine studieprogrammer
til CIIA, men NFF har valgt å stå utenfor.
Inntil videre vil EFFAS fortsatt godkjenne
AFA-studiet og tildele CEFA-diplomet til
AFA-kandidater.
En
av grunnene til at NFF har valgt å stå
utenfor CIIA-samarbeidet er at AFA-studiet
er så godt innarbeidet i det norske markedet
at det skal meget gode grunner til for å
endre studiets struktur og innhold. I
tillegg er det usikkert om dette programmet
vil ha samme gjennomslagskraft som et
internasjonalt studieprogram i konkurranse
med det amerikanske CFA-studiet i
overskuelig fremtid.
Etikk
Foreningens etiske regler ble vedtatt i 1999
og sist revidert i 2004. Vedtektene
bestemmer at NFF skal ha en Etisk Komité
bestående av åtte medlemmer som rapporterer
direkte til generalforsamlingen. Komitéens
oppgave er å behandle eventuelle klager på
foreningens medlemmer eller på eget
initiativ ta saker opp til behandling. Det
er ikke tatt opp nye, eller behandlet
tidligere saker i 2010.
Etisk Komité besluttet i 2007 at vedtak skal
ligge på NFFs Internettsider i en begrenset
periode. På forespørsel kan sekretariatet
sende ut vedtak, men de skal kun være
tilgjengelig for søk på Internett i tre
måneder.
Samarbeid med andre organisasjoner
Nasjonalt
NFFs samarbeid med andre organisasjoner har
tradisjonelt begrenset seg til noen få
relasjoner som Norges Handelshøyskole
(studieprogrammer), Norsk RegnskapsStiftelse
(NFF er en av stifterne), Norges Bank (møter
om Pengepolitisk Rapport) og NUES som nevnt
over.
For
åttende året på rad, ble et seminar om
"Egenkapitalbevis" arrangert i samarbeid med
Sparebankforeningen.
Internasjonalt
Foreningens viktigste internasjonale
samarbeidspartner har tradisjonelt vært
EFFAS. Foruten opplæring, som for tiden tar
brorparten av EFFAS’ ressurser, beskjeftiger
organisasjonen seg med regnskapsspørsmål,
etikk og til en viss grad lobbying mot EUs
ulike kommisjoner som har saker inn mot
finansmarkedene. NFF er representert i
”Accounting Commission” og i ”Commission on
Ethics”, men har for tiden ingen tillitsverv
utover disse. Administrerende direktør har
møtt for NFF på EFFAS’ møter i 2010. EFFAS
har nå 26 medlemsland, og sekretariatet er
lokalisert i Frankfurt med en person ansatt.
NFF har et faglig
samarbeid gående med CFA Institute om GIPS®
(Global Investment Performance Standards).
Amerikanerne har ”eierskap” til GIPS®,
men samarbeider globalt med 24 andre
organisasjoner (GIPS-sponsorer) om
vedlikehold og videreutvikling av GIPS. NFF
er GIPS-sponsor i Norge. NFF har en
representant i RIPS-EMEA (Regional
Investment Performance Subcommittee - Europe,
Middle-East, Africa), en europeisk/afrikansk
underkomité av GIPS Council som er den
”øverste myndighet” i GIPS-sammenheng.
Styret vurderer løpende om det er behov for
økt kontakt med CFA Institute.
De nordiske
finansanalytikerforeningene møtes en til to
ganger i året, for å utveksle erfaringer og
diskutere mulige samarbeidsprosjekter, som
for eksempel publikasjonen "Recommendations
& Financial Ratios 2010".
Økonomi
Foreningens finansielle situasjon anses som
god. Regnskapsrapporteringen ble fra 2006
endret fra netto- til bruttotall og satt opp
i henhold til NRS anbefaling til "God
regnskapsskikk for idéelle organisasjoner".
Driften viser et overskudd på kroner
110.912,12 og etter finansinntekter gir
årsresultatet et overskudd på kroner
979.490,28.
Etter styrets oppfatning gir det fremlagte
regnskapet et rettvisende bilde av
foreningens drift og stilling pr 31.
desember 2010.
I samsvar med
regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at
forutsetningen om fortsatt drift er lagt til
grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.
Styret satte i 2001 en større del av
foreningens likvide midler bort til aktiv
forvaltning. På vårparten 2009 valgte styret
å revidere mandatet til utenlandske aksjer
20-40%, norske obligasjoner 25-45% og norsk
pengemarked 15-55%.
|